¿Cómo atraer talento tech a tu empresa? 4 pasos clave

Para nadie es un secreto que el talento tech es muy valorado en el mercado laboral actual. Estos profesionales tienen habilidades muy deseadas, pero el nivel especializado de sus conocimientos hace difícil encontrarlos, atraerlos y contratarlos. Por lo tanto, ante poca oferta y abundante demanda, la competencia entre las empresas por atraerlos es muy intensa.  

¿Sabes cómo atraer talento TI a tu empresa? En T2W tenemos una amplia experiencia en reclutamiento de personal y nos especializamos en perfiles digitales, por lo que conocemos sobre este tema. En el siguiente artículo repasaremos los principales beneficios que te permitirán atraer a los profesionales tech en el mercado laboral actual. 

1. Upskilling y reskilling 

Considerando la gran competencia en el mercado laboral por el talento TI, cualquier beneficio adicional puede hacer la diferencia. Dos de los aspectos que las organizaciones modernas deben priorizar son el upskilling y el reskilling. Sin duda has oído hablar de estos nuevos conceptos, ya que se han convertido en tendencias modernas en gestión de talento humano. 

Recordemos que upskilling hace referencia a desarrollar los conocimientos y habilidades de los trabajadores para que puedan tener un mejor desempeño en sus puestos. Por otra parte, el concepto de reskilling busca ofrecer un set de habilidades nuevas a los colaboradores para que estos puedan insertarse en un puesto diferente dentro de otra área de la empresa.  

Para aplicar el upskilling y el reskilling correctamente es necesario seguir un proceso. Primero, se debe reconocer las necesidades de conocimiento dentro de los profesionales tech de la empresa. Para eso, es importante aplicar una estrategia de employee listening. A través de esta, podrás conocer cuáles son los conocimientos y habilidades que estos profesionales necesitan nutrir. Animar y ayudar a las personas a potenciar y diversificar sus habilidades es una gran forma de atraer talento digital de calidad.  

2. Trabajo remoto 

Si de verdad deseas atraer talento digital, no deberías obligar a las personas trabajar de forma presencial. Establecer de forma obligatoria el trabajo presencial es ahuyentar a un gran número de profesionales. Hoy en día, nadie desea perder horas valiosas todos los días en el trayecto a las oficinas. Garantizar el trabajo remoto es especialmente importante con los perfiles digitales.  

Ten en mente que la naturaleza digital del trabajo de los profesionales TI les ofrece el beneficio de poder trabajar a distancia. Además, este tipo de talento suele trabajar mejor lejos del bullicio de las demás áreas. Si bien es importante mantener contacto constante y trabajar en equipo, esto se puede hacer fácilmente a través de aplicaciones de comunicación a distancia.   

Por otra parte, no podemos olvidar que el talento digital es escaso. Esto obliga a las empresas modernas a reclutar profesionales TI desde otros países. De hecho, el beneficio de trabajar desde cualquier lugar del mundo marca la tendencia de los nómadas digitales. Solo las empresas flexibles que logren adaptarse a los cambios del mundo laboral moderno podrán atraer talento digital.  

3. Horarios flexibles 

Otra necesidad de los profesionales TI y los trabajadores modernos en general son los horarios flexibles. Los horarios flexibles son una política que ofrece mayor libertad a los trabajadores. Si bien el horario se flexibiliza, las cargas de trabajo se mantienen iguales. Esta libertad permite que los colaboradores realicen una mejor gestión de su tiempo.  

En un entorno de trabajo remoto, los horarios flexibles de trabajo son el complemento ideal para completar un buen pack de beneficios a trabajadores digitales. Al fin y al cabo, la mayoría de profesionales TI tiene un número de responsabilidades por cumplir. Dará lo mismo la hora en que las cumplan siempre y cuando se respeten las fechas de entrega.  

Esta mayor libertad no implica una falta de compromiso con la empresa o el trabajo. Después de todo, siempre será necesario realizar daily scrums o reuniones de coordinación con otras áreas de la empresa. Aquellas son citas que todo desarrollador o profesional TI debe respetar independientemente del horario flexible. La libertad de estos horarios de trabajo es un factor clave para atraer y contratar talento TI.  

4. Crear e innovar 

Los profesionales modernos en general desean ser parte de una empresa que priorice la innovación en sus procesos. De hecho, el 42% de millennials valora más ser parte de una organización innovadora que un gran salario. Si bien la innovación puede aplicarse en toda la empresa, esta es especialmente importante cuando se trata de talento digital. 

No es necesario ser una empresa de tecnología para incorporar la innovación como parte de la cultura organizacional de la empresa. Aquí es necesario fomentar y valorar las iniciativas de mejoras y cambios que los trabajadores puedan ofrecer. Esto permite optimizar los procesos internos de cualquier organización.  

En el caso de los profesionales TI, estos pueden idear alternativas para mejorar los procesos digitales y crear herramientas que automaticen algunos de los procesos. La innovación como política de la empresa empodera a los trabajadores TI. De esta forma, estos tienen la posibilidad de dar rienda suelta a sus ideas. Aquella es una perspectiva atractiva para este valioso y elusivo talento.  

Estos son 4 factores que resultan atractivos para el talento tech. En el mercado laboral actual, estos beneficios te acercarán a los profesionales digitales. Ofrécelos y te convertirás en una empresa atractiva para los trabajadores modernos.  

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