¿Cómo atraer centennials a tu empresa?

Sin duda has notado que el término centennial ha empezado a cobrar fuerza entre las empresas. Tal vez te preguntas si hay fundamento para esto o simplemente se trata de una palabra de moda. Bien, actualmente se estima que para el año 2025, los centennials constituirán cerca del 27% del mercado laboral. Por eso, es importante entender quiénes son y cómo puedes atraerlos a tu empresa.  

¿Qué sabes acerca de los centennials? ¿Sabes cómo atraerlos? En T2W tenemos una amplia experiencia en gestión de Recursos Humanos, por lo que podemos ayudarte. En el siguiente artículo te contamos más sobre esta generación y exploramos las mejores formas de animarlos a formar parte de tu organización. 

¿A quiénes se les llama centennials? 

La generación Z está compuesta por las personas nacidas entre los años 1995 y 2010, quienes son también conocidos como centennials. Ya que han nacido en un mundo globalizado, las características de los centennials en el trabajo son muy particulares. Podemos destacar su facilidad para dominar la tecnología o su necesidad de aprender constantemente. 

¿Cómo atraer a los centennials a tu empresa? 

1. Employer branding definido en redes sociales 

Las redes sociales son un elemento indispensable para atraer a los centennials. En promedio, se estima que las personas de la generación Z pasan más de 2 horas al día en redes sociales. Ya que este canal es tan importante para ellos, tu presencia en redes debe ser la adecuada. Para empezar, debes definir una marca empleadora. Esta debe reflejar tu filosofía de trabajo y crear una imagen con la que estos potenciales colaboradores se identifiquen. 

Luego, esta imagen debe ser uniforme en todas las plataformas. Pero, ¿qué resulta atractivo para los centennials? Ellos valoran las empresas que siguen las tendencias. Asimismo, a través de las redes debes ofrecer contenido que resulte tanto entretenido como informativo y valioso. Estos son los atributos que una buena marca empleadora debe tener a fin de resultar atractiva para los centennials.  

2. Aprendizaje y desarrollo constantes 

Una de las características más relevantes de los centennials es su gran necesidad de aprender nuevas cosas y seguir desarrollándose profesionalmente. Ten en mente que se trata de una generación que ha crecido haciendo uso del internet y con acceso a una gran cantidad de información. Por lo tanto, la curiosidad profesional y las ganas de aprender son características clave de su vida laboral.  

Con eso en mente, los principales beneficios que puede ofrecer una empresa son acceso a conocimiento y desarrollo profesional continuo. Es aquí que los programas de bienestar laboral orientados al aprendizaje se hacen muy importantes. A través de estos, puedes idear un plan que permita a los trabajadores seguir aprendiendo nuevas cosas dentro de la empresa.  

Las capacitaciones, cursos y seminarios son algunos de los métodos que puedes utilizar. Estos nuevos conocimientos no necesariamente deben estar sujetos a su área de especialidad, ya que la curiosidad de los centennials se caracteriza por extenderse por diversos campos. Por esto, las transferencias y la posibilidad de desplazarse hacia otras áreas dentro de la empresa son aspectos favorables para estas personas.  

3. Una cultura que resuene con ellos 

Si bien, para la mayoría de personas los valores personales son importantes, estos son un elemento clave de la vida de los centennials. En ese sentido, estas personas valoran especialmente la empatía y la honestidad. Por lo tanto, estos deben formar parte de la cultura organizacional de la empresa. La empatía en una empresa puede reflejarse a través de respaldo de causas que los centennials en su mayoría consideran justas como la inclusión, la igualdad y la diversidad.  

Por otra parte, la honestidad de una empresa se demuestra a través de la forma en la que esta se maneja de manera interna y externa. Así, si una organización proyecte una imagen determinada hacia el público y potenciales colaboradores, esta debe actuar consecuentemente de forma interna, hacia sus trabajadores. Las empresas que no actúan en congruencia con los valores que expresan son percibidas de forma negativa, lo cual afecta su capacidad de atraer potenciales colaboradores.  

4. Un estilo de trabajo flexible y equilibrado  

Ya que hablamos de la cultura organizacional, el estilo del trabajo es otro aspecto importante para los centennials. Se trata de una generación que se caracteriza por buscar flexibilidad y el equilibrio tanto personal como profesional. Por esto, los modelos de trabajo híbrido y la flexibilidad horaria les ofrecen la libertar de gestionar su día y cumplir con sus responsabilidades a su propio ritmo.  

De forma complementaria, el respeto por las horas y las cargas de trabajo justas son muy importantes. De hecho, la gran mayoría de centennials no dudaría en renunciar si siente que su vida profesional empieza a interferir con su vida personal. ¡Aquel es un factor no menor a tener en cuenta! 

Ahora conoces mejor a los centennials y los métodos correctos para atraerlos. Presta atención a los factores que esta generación valora y sin duda lograrás que formen parte de tu organización.  

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