Cómo reclutar talento TI en 3 pasos esenciales

En el mundo digital actual, el departamento de TI es una de las partes más integrales de cualquier negocio, ya que puede situar a tu empresa en la cima del éxito. Teniendo lo anterior en cuenta ¿realmente piensas dejar la contratación de talento TI a la suerte? 

Si la respuesta es no, como esperamos que sea, entonces toma nota de los siguientes pasos que tenemos para ti en Talent2Win. Te enseñaremos a cómo reclutar el talento TI ideal. 

3 pasos clave para reclutar talento IT  

1. Olvídate de lo que sabes sobre métodos típicos de reclutamiento 

El primer paso es dejar de confiar simplemente en el currículum de un candidato y confirmar que este talento está familiarizado con los sistemas que se utilizan actualmente. Es normal que un departamento interno de recursos humanos base sus decisiones de contratación en las calificaciones o la educación formal de los posibles candidatos, pero ahí no encontrarás el talento perfecto para tu empresa, créenos. 

Los profesionales TI son casi siempre aprendices innovadores y no necesariamente tienen estudios en instituciones de prestigio o, si ese es el caso, no solicitan empleo a través de los canales tradicionales. Es casi imposible descubrir al empleado ideal o a los candidatos potenciales con capacidad de aprendizaje rápido utilizando dichos métodos. 

 Aunque el reclutamiento de contingencia puede ser útil en el proceso de selección de un candidato para un puesto de TI, los reclutadores creativos suelen obtener los mejores resultados. 

2. Consigue un gran pipeline de talentos 

Una vez que te hayas liberado de las limitaciones de los métodos de reclutamiento tradicionales, la creación de un pipeline de talento sólido es una consideración clave para tu empresa. Esto no solo te ayudará a identificar a los candidatos potenciales que están buscando activamente un trabajo, sino también a los candidatos “pasivos”, aquellos que sería interesante tener en tu radar. 

Una gran motivación para dedicar tiempo a crear un pipeline de talento es la promesa de reducir en gran medida el tiempo que te tardarás en cubrir los puestos la próxima vez que surja uno. Por ejemplo, están los casos de aquellos talentos que se adaptan a la cultura de tu empresa pero que no encajan en el puesto que necesitas actualmente. ¿Sería una buena idea descartarlos por completo o crees que sería mejor guardar sus perfiles para más adelante? 

Construir y fomentar un pipeline de talento sólido no es necesariamente lo más fácil de hacer, ya que requiere tiempo, esfuerzo y mantenimiento. Teniendo en cuenta la rápida evolución de los sistemas basados en las tecnologías de la información, mantener esta base de datos actualizada puede ser todo un reto, pero te aseguramos que valdrá totalmente la pena. 

Para este propósito, la tecnología será casualmente una gran aliada, ya que los pipelines de talento impulsados por la Inteligencia Artificial pueden acelerar el proceso de encontrar el talento ideal y ayudarte a reducir el error humano. 

¿Cómo construir una canalización de talento eficaz? 

El talento se puede encontrar hasta debajo de las piedras, así que reúne reservas de talento de muchas áreas diferentes. Considera las redes sociales y las referencias, pasando por el seguimiento incluso de las personas que previamente solicitaron otro puesto, pero no tuvieron éxito o no eran aptas para ese papel. 

¿Qué pasa si no tienes tiempo para construir un pipeline de talento internamente? 

Entendemos que esta es una de las mayores preocupaciones de muchas empresas. Es más común de lo que parece porque los departamentos de Recursos Humanos no suelen tener recursos suficientes, o incluso pueden caer en las malas prácticas de contratación por la poca experiencia en ciertos perfiles específicos. 

Sin embargo, este es un problema muy fácil de resolver. Una solución sencilla y fácil es contratar a una empresa de Adquisición de Talento para que haga el trabajo de campo y elija al talento ideal. Esto acelerará el proceso de contratación, gracias a la reserva de talento existente con la que estas agencias, trabajan.  

Por ejemplo, en Talent2Win, contamos con los mejores expertos para entender cualquier necesidad y saber cómo reclutar el talento TI que mejor se adapte a tu empresa. 

3. Ordena tu reserva de talentos para encontrar el perfil adecuado 

Después de identificar una reserva de talentos, comienza el proceso de reducir los números para contratar a los mejores perfiles de TI. Esta es una de las tareas más difíciles porque, como hemos mencionado anteriormente, no siempre está claro qué candidatos serán capaces de aprender rápidamente los sistemas de TI que utiliza tu empresa o quiénes se adaptarán adecuadamente al ambiente de esta. 

Por ello, en Talent2Win utilizamos la Inteligencia Artificial para identificar de forma rápida y precisa a los candidatos pasivos y activos dentro de las bolsas o reservas de talento, optimizando la forma de descubrir lo antes posible quiénes cumplirán con las necesidades de tu organización. 

Nuestro objetivo es aprender todo sobre la cultura, objetivos, valores y personalidad de tu empresa para encontrar al candidato que siempre has soñado. Queremos que tu negocio tenga éxito y crezca dentro de su sector, por lo que entendemos tus necesidades. Con ello en mente, utilizamos las mejores herramientas y profesionales para la búsqueda de talento en tu nombre, ofreciéndote además apoyo y asesoramiento durante todo el proceso. 

En Talent2Win, nos esforzamos por alinear los objetivos de negocio de tu empresa con las mejores estrategias de Adquisición de Talento disponibles. Si quieres saber más sobre los servicios que ofrecemos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.