December 28, 2021

¿Cómo optimizar tu estrategia y proceso de Adquisición de Talento?

¿Se ha parado a pensar que sus problemas de Adquisición de Talento no se deben a una escasez de talento, sino a que tu organización no está aplicando las estrategias adecuadas para atraer el talento que busca? 

La adquisición de talento significa entender el ritmo de tu organización y lo que implica exactamente cada puesto. Se trata de crear un pipeline de talentos. Pero también significa estar al tanto de las últimas tendencias y estrategias no sólo para atraer a los mejores candidatos, sino también para promover su organización y hacer que la gente quiera trabajar para usted.

Como profesional de RRHH, probablemente estás muy familiarizado con los distintos procesos de adquisición de talento. Sin embargo, gran parte de lo que lees sobre el tema puede dejarte confuso debido a una terminología abstracta. Para poner en práctica estrategias eficaces de adquisición de talentos, abordemos el tema desde un ángulo más concreto en el siguiente artículo de Talent2Win. 

¿Cómo lograr un proceso eficaz de adquisición de talentos? 

Proceso eficaz de adquisición de talentos

Estos son nuestros consejos básicos para garantizar la eficacia del proceso de Adquisición de Talentos: 

  • Planifica eficazmente. Las empresas deben alinear su planificación con todos los departamentos. Al hacerlo, es más fácil identificar y orientar las futuras necesidades de talento. Del mismo modo, los departamentos de una empresa deben comunicar sus necesidades a los departamentos de RRHH y trabajar en colaboración en el proceso de Adquisición de Talento.
  • Garantiza resultados basados en datos. Las empresas de Adquisición de Talento deben ofrecer una visión mejorada y más precisa de los datos, e incluso predecir la analítica, haciendo que los resultados sean cada vez más rápidos. 
  • Realiza un seguimiento en tiempo real. Las empresas de Adquisición de Talento suelen trabajar totalmente online, lo que significa que puedes comprobar el progreso en tiempo real. En Talent2Win, utilizamos un detallado sistema de seguimiento de candidatos que te permite dejar comentarios sobre cada uno de ellos. Asimismo, contarás con una asistencia constante para que puedas involucrarte tanto como te resulte cómodo. 
  • Cuida tu marca empleadora. Las agencias de Adquisición de Talento juegan un papel importante en el desarrollo de la estrategia de tu marca empleadora. Tienen un conocimiento interno de la cultura, los productos y los servicios. 
  • Construye un pipeline de alta calidad. Es importante que las herramientas utilizadas produzcan candidatos deseables y de alta calidad. En Talent2Win, construimos pipelines de talento con un software de aprendizaje automático que también puede ayudar en la predicción de nuevas necesidades de talento dentro de la empresa del cliente. 
  • Onboarding. Las empresas de Adquisición de Talento deben construir un canal de comunicación adecuado con los candidatos desde la solicitud inicial hasta la oferta de trabajo final y la presentación a la empresa. 

¿Cómo funciona un proceso de Adquisición de Talento exitoso? 

Proceso de Adquisición de Talento exitoso

Estos son los 5 pasos para desarrollar un proceso de Adquisición de Talento exitoso, pasos que utilizamos como Talent2Win:

1. Creación de una estrategia de marketing y contratación

En primer lugar, creamos una estrategia de contratación alineada con las necesidades del cliente y luego aplicamos el Inbound Marketing que atraerá eficazmente a aquellos que puedan estar interesados en trabajar contigo y que tengan las habilidades que tu empresa está buscando.  

Tras responder a tus preguntas, establecemos una conexión para asegurarnos de que este candidato se adapte a la cultura de tu empresa. Entonces, combinamos tanto el Inbound Marketing como la estrategia de contratación como un enfoque de dos vías. 

2. Outbound Marketing, Marca Empleadora y Marketing de Reclutamiento 

Con el fin de perfeccionar el enfoque de nuestros clientes, observamos y analizamos minuciosamente sus estrategias de Outbound Marketing y de contratación en relación con la marca de su empresa. Si se da el caso de que ambos no están alineados, realizamos los ajustes necesarios para garantizar que la voz de su empresa se comercialice adecuadamente. 

Esto asegurará que el tipo correcto de empleado se ponga en contacto contigo, y si ni siquiera encaja en un puesto concreto ahora mismo, se le puede añadir a la reserva de talento para futuras vacantes.

3. Gestión de la relación con el candidato

Una vez que proporcionamos un flujo adecuado de un pipeline de talento para seleccionar candidatos, procedemos a crear un proceso de selección que será diferente según el puesto y la empresa que requiera nuestros servicios. 

Creemos que invertir tiempo en la Gestión de la Relación con el Candidato es un punto clave para que los talentos no se vean desanimados por un mal proceso de reclutamiento, además de mantener relaciones con candidatos que pueden estar calificados para la empresa, pero no para el puesto actualmente anunciado. 

Te puede interesar: Adquisición de Talento: Las mejores estrategias para tu empresa

4. Onboarding

Si piensas que con la contratación termina el servicio, te equivocas. Nosotros también debemos trabajar para conseguir un proceso de onboarding eficaz y eficiente que garantice que los nuevos talentos encajen bien y realicen un gran trabajo, lo que conducirá a una mayor retención de los empleados y satisfacción laboral.

5. Desarrollo continuo

Consideramos que la mejora continua de los procesos es también una de las claves del éxito. Esto significa que siempre cuidamos la relación de un pool de talento y los procesos de mejora constante anteriores, logrando así una actualización regular del mercado laboral que es beneficiosa tanto para los talentos disponibles como para las empresas. 

¿Por qué elegir Talent2Win para lograr un proceso de Adquisición de Talentos exitoso? 

Por lo general, las empresas de Adquisición de Talento proporcionan algunas de las mejores estrategias para tu negocio al adoptar tendencias actuales y las mejores prácticas como el Employer Branding, el Marketing de Ofertas de Empleo y la construcción de un pipeline de talentos.  

Sin embargo, en Talent2Win nos diferenciamos por comprometernos realmente con la cultura de tu empresa. Queremos aprender todo sobre ti para saber exactamente qué talento necesitas dentro de tu plantilla.

Nuestro experimentado equipo analizará los talentos que necesitarás en un futuro para buscar el crecimiento dentro de la industria. ¿A quién no le gustaría expandirse con el tiempo, no es así? 

Escuchamos activamente todo lo que tu empresa requiere y utilizamos conocimientos especializados para buscar en tu nombre, ofreciendo apoyo y asesoramiento durante todo el proceso. Basándonos en nuestro conocimiento del mundo de la contratación, adoptamos y desarrollamos activamente las mejores prácticas en todo el mundo. 

En Talent2Win, nos esforzamos por alinear los objetivos de negocio de tu empresa con las mejores estrategias de Adquisición de Talento disponibles. Si quieres saber más sobre los servicios que ofrecemos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

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