Por qué crear una estrategia de marca empleadora

En la Adquisición de Talento, uno de los principales puntos que debes considerar se relaciona a cómo tu marca empleadora es percibida por los candidatos de empleo. Puedes tener el más increíble y diverso pipeline de talento, pero si tu marca empleadora se queda corta, entonces perderás empleados potenciales frente a compañías que están dispuestas a poner el esfuerzo en esta área del proceso de contratación. 

Es por ello que, en el siguiente artículo de Talent2Win, queremos enseñarte más sobre qué es la marca empleadora y por qué es importante durante tus procesos de reclutamiento.  

¿Qué es la marca empleadora y cómo utilizarla en tu beneficio?  

Conocida como Employer Branding, la marca empleadora es la forma en que te presentas como empresa a los empleados potenciales. Esto incluye puntos que puedes controlar, como el aspecto de tu sitio web y la información que publicas sobre tu empresa. Asimismo, también incluye cosas que no puedes controlar hasta cierto punto, como las reseñas que los empleados actuales y pasados han escrito sobre ti. 

De hecho, las críticas son uno de los aspectos más importantes del proceso de creación de tu marca. Si bien es necesario centrar tu tiempo en el diseño de un sitio web agradable y vídeos que sean significativos para los posibles empleados, las reseñas y las opiniones no pueden dejarse de lado. 

La mejor estrategia para mejorar tu marca empleadora y la forma de llevarla al siguiente nivel es centrarse realmente en la cultura de tu empresa. Al centrarte en diferentes aspectos de la cultura organizacional dentro de tu espacio de trabajo, convertirás a los empleados actuales en defensores de tu marca. 

En el ámbito del reclutamiento, tener a tus empleados como embajadores de tu marca es una de las mejores maneras de asegurarte de que tendrás un sólido pipeline de talentos al iniciar una convocatoria de empleo, especialmente si ofreces un incentivo por recomendación. Si tus empleados odian ir a trabajar, le dirán a todo el mundo que tu empresa no es buena en ningún aspecto.  

¿Qué son los embajadores de marca y por qué son importante? 

Si tus empleados son embajadores de marca (brand advocates), podrás ver resultados positivos inmediatos. El primero y más importante es que podrás disfrutar de un mejor alcance a medida que tu personal comparte tu producto o servicio con sus amigos, en las redes sociales, y más.  

Además, el hecho de que tus empleados sean los embajadores de tu marca supondrá un aumento de las ventas y, a su vez, tu producto será más rentable y tu margen de beneficios será mayor, ya estarás logrando ventas que no se atribuyen directamente a tu presupuesto de marketing.  

Para crear una relación más estrecha con los miembros de tu equipo, algo como un fin de semana de recreación, el cual puede parecer que es simplemente tirar el dinero a un agujero, es una inversión en el futuro de su empresa y de sus empleados. Al crear un equipo que trabaje bien en conjunto, estás fomentando naturalmente el crecimiento de la cultura de tu empresa, lo que llevará a una vida laboral más larga para los empleados dentro de ella. De hecho, un buen paquete de beneficios para los miembros de tu equipo no solo los animarás, sino que también animarás a otros a unirse a ti. De nuevo, si tus empleados se lo pasan bien contigo, se sentirán mucho más inclinados a traer a sus amigos y colegas anteriores.  

Te puede interesar: ¿Qué es el reclutamiento interno y por qué es tan beneficioso?

Si tu pensamiento inicial sobre la recomendación de empleados te hace recordar al colegio, donde hay tensión, falta de productividad y aumento de interrupción cuando dos amigos se sientan juntos, piénsalo de nuevo. Más de la mitad de las organizaciones mencionan que las referencias de los empleados son la mejor fuente de candidatos. Al aprovechar las referencias, estás trayendo talento que ya sabes que encajará con tu cultura organizacional.  

¿Cómo puedes usar las bonificaciones por recomendaciones en beneficio propio? 

Especialmente en el sector tecnológico, es cada vez más frecuente que los posibles candidatos no cuenten con un currículum tradicional en donde se pueden ver experiencias laborales por años, sino que muestren proyectos realizados por horas o contratos. Esto significa que, aunque no tengan experiencia con los programas exactos que utilizas o no tengan las habilidades exactas que buscas, pueden tener experiencia relevante en algo similar.  

Los empleados actuales que han trabajado antes con los candidatos potenciales pueden tener una mejor comprensión de lo que el candidato es capaz de hacer. También te hacen el enorme favor de ahorrar tiempo y dinero con las largas y complicadas contrataciones.  

Sin embargo, vale la pena considerar los posibles inconvenientes de los programas de recomendación de empleados. Si no tienes cuidado, puedes crear una división en tu equipo al “tener favoritos”. Los empleados, tanto los antiguos como los nuevos, pueden sentirse más cohibidos a la hora de aportar ideas si trabajan con un colega anterior o un amigo.  

En Talent2Win, nos esforzamos por alinear los objetivos de negocio de tu empresa con las mejores estrategias de Adquisición de Talento disponibles. Si quieres saber más sobre los servicios que ofrecemos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.