Test Fit Cultural: Por qué es importante en el proceso de reclutamiento

Por lo general, cuando se buscan nuevos talentos, la mayoría de los departamentos de RRHH y empresas de reclutamiento tienden a centrarse únicamente en los candidatos con las mejores calificaciones y currículos, o con un historial impresionante que pueda tener un impacto en el futuro de la empresa.

Sin embargo, al cabo de un tiempo, estos candidatos ideales parecen tener problemas para encajar perfectamente en el puesto y la razón no es otra que una mala o ausente evaluación del ajuste cultural o test fit cultural durante el proceso de reclutamiento. 

El ambiente labora es quizás uno de los aspectos más importantes que se consideran al tomar decisiones, tanto como trabajador (si solicitas un puesto de trabajo) o como empleador (para elegir un candidato que se adapte correctamente a nuestros valores, creencias, actitudes y comportamientos dentro de nuestra organización).  

En Talent2Win, creemos que los colaboradores más exitosos no son solo aquellos que generan algún retorno monetario a sus empresas, sino también aquellos que encajan perfectamente en la cultura existente. Por eso, en el siguiente artículo, hablaremos de la importancia de una evaluación del ajuste cultural para encontrar el talento ideal. 

¿Por qué es importante la evaluación del ajuste cultural o test fit cultural? 

¿A quién no le gustaría trabajar en un lugar en el que no solo se crece profesionalmente pero también en el que uno puede sentirse realmente cómodo con el entorno que lo rodea? Está demostrado que una cultura positiva en el lugar de trabajo puede beneficiar a los empleados y al propio negocio en sí.

Asimismo, además de atraer a los mejores candidatos, un entorno fuerte y positivo puede retener a los grandes talentos y comprometerlos realmente con los valores y creencias de tu empresa. 

Para nosotros, la cultura en el lugar de trabajo es un elemento muy significativo que debes considerar porque, al fin y al cabo, es cómo se percibe una organización desde el exterior.  

Metodología de evaluación del ajuste cultural de Talent2Win 

La comunicación es uno de los pilares para conseguir el éxito en cualquier cosa que te propongas. Debido a esto, en Talent2Win escuchamos atenta y activamente todas las necesidades de tu organización para encontrar a alguien que realmente se adapte a tu cultura.

Adicionalmente, gracias a ello, no solo podremos entrevistar correctamente a los candidatos, sino que también entenderemos mejor tu empresa para encontrar aquellos talentos que marcarán la diferencia y, por qué no, generarán también un gran impacto.  

Además de investigar los antecedentes de cada talento, es sumamente necesario que los profesionales que estamos recomendando respondan correctamente a las preguntas que se les hará durante la entrevista y se comporten de la manera esperada, ya que esto puede ser un factor muy importante a la hora de tomar una decisión.

Las preguntas en profundidad nos ayudarán a descubrir cómo los candidatos han abordado diversas situaciones de trabajo en el pasado, así como a averiguar si su forma de resolver conflictos encaja con lo que tu equipo está buscando.  

¿Cómo evaluar el ajuste cultural en una entrevista? 

Independientemente de lo atractivo que sea el puesto que hay que cubrir, si no encuentras a la persona indicada, es muy probable que en poco tiempo vuelvas a tener otra vacante disponible. Dado que insistimos en que el ajuste cultural es una pieza clave para el éxito de cualquier proceso de contratación, vamos a hablar ahora de cómo se puede evaluar con una entrevista. 

Sabemos que, a primera vista, suena complicado, ya que para tener conocer mejor a un candidato hay que pasar por al menos un par de etapas. Sin embargo, hay preguntas clave que te ayudarán a saber si estás en el camino correcto.  

En primer lugar, es importante preguntar al candidato sobre su percepción de la cultura organizacional para saber si esa noción está alineada con la que practicas en tu empresa. Con esto, puedes medir cuánto conoce esa persona sobre tu agencia, si realmente investigó o, en todo caso, si siente motivación por pertenecer a una empresa que le ofrece un lugar cómodo y motivador para trabajar. 

No dudes en preguntar cosas que a primera vista pueden parecer negativas, como los principales problemas de las oficinas en la actualidad o si ven una oportunidad de mejora en la cultura de las organizaciones en las que han trabajado antes. Con estas preguntas conocerás la visión de los candidatos, además de poder saber de antemano si el candidato podría encajar en algunas situaciones que ya se han dado en tu empresa. 

Contratar por el ajuste cultural vs contratar por las habilidades 

Los talentos más exitosos deben mostrar tanto las calificaciones necesarias para realizar el trabajo como el ajuste esencial necesario para trabajar eficazmente dentro de una organización. Y aunque es cierto que una empresa debe adaptarse a muchos tipos de personas y orígenes diferentes para fortalecer realmente el equipo, aquí analizaremos qué tipo de contratación es la más adecuada para ti. 

Antes de empezar a contratar, tómate el tiempo necesario para identificar los valores y comportamientos que conforman tu cultura organizacional. Esto incluye tu propio comportamiento y, por supuesto, el de tus empleados.

Una vez que conozcas y comprendas realmente las circunstancias en las que estás, debes preguntarte si prefieres un candidato con una excelente formación y las mejores calificaciones o si estarías dispuesto a aceptar un talento que desafíe su pensamiento con nuevas ideas y formas innovadoras de gestionar las situaciones. 

Esta es una decisión que siempre recaerá por completo en tu empresa, pero también dependerá de cuál es tu encaje cultural para poder contratar a empleados que puedan tener éxito en todos los aspectos. 

¿Cómo podemos ayudarte a evaluar un gran encaje cultural? 

En Talent2Win, entendemos lo importante que es para cualquier empresa tener información sobre el mercado actual y al mismo tiempo cumplir con sus requisitos para el puesto. Por ello, te facilitamos el acceso a todos los datos que debes conocer desde el punto de vista de los candidatos.  

Contamos con la ayuda de expertos que no solo tienen amplios conocimientos en la búsqueda de un candidato, sino que se preocupan por escuchar activamente lo que tu empresa necesita. 

Actualmente tenemos un pipeline de talentos compuesto por más de 500 millones de candidatos potenciales que podrás revisar poco después de completar tu consulta inicial. Se trata de un volumen de talento mayor que el que se podría encontrar a través de los canales de búsqueda tradicionales y que reducirá significativamente el tiempo que tardaría un proceso de reclutamiento tradicional en encontrar al candidato perfecto.  

Además, como todos sabemos, la Inteligencia Artificial es un paso hacia el futuro para todos. Al ser una empresa de Adquisición de Talento 100% digital, tenemos un proceso de contratación que no solo simplifica muchas tareas, sino que puede adaptarse fácilmente a las necesidades de tu negocio.

Nuestras innovadoras herramientas de reclutamiento de IA pueden ayudarte a realizar entrevistas más eficientes que te permitirán determinar si los candidatos potenciales se alinearían con la cultura y los valores de tu empresa. 

En Talent2Win, nos esforzamos por alinear los objetivos de negocio de tu empresa con las mejores estrategias de Adquisición de Talento disponibles. Si quieres saber más sobre los servicios que ofrecemos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.