June 17, 2022

3 claves para mejorar la cultura organizacional de una empresa

La cultura organizacional es una parte indispensable de las empresas modernas. Se trata de ese elemento al que no muchos le prestan atenci√≥n, pero que puede llegar a potenciar el desempe√Īo de tu organizaci√≥n de una forma que nunca imaginaste.¬†Quiz√° necesitas crear una cultura organizacional para tu empresa o tal vez ya tienes una, pero deseas mejorarla un poco. Para darte una mano, en el siguiente art√≠culo de T2W te mostramos c√≥mo mejorar la cultura organizacional de una empresa.¬†

¬ŅQu√© significa cultura organizacional?¬†

Recordemos brevemente que la cultura organizacional es el conjunto de normas no escritas que dictan la forma la que las personas deben pensar, actuar y comportarse al momento de trabajar en la empresa. Cuando se construye una correctamente, una buena cultura organizacional influye positivamente en diversos aspectos de la empresa. 

Tiene efectos visibles tanto para los colaboradores y el ambiente interno de trabajo, como para la imagen que la organizaci√≥n proyecta hacia el exterior. Ante tantos beneficios, surge la pregunta: ¬Ņc√≥mo se puede mejorar la cultura organizacional de una empresa?¬†

¬ŅC√≥mo mejorar la cultura organizacional?¬†

Para empezar, hay que entender que no existe una √ļnica forma de cultura organizacional que encaje a la perfecci√≥n con todas las empresas. Recordemos que cada empresa posee una estructura, objetivos propios y estrategias distintas. En consecuencia, la cultura organizacional deber√° cambiar para adecuarse a tales variables.¬†Ahora bien, existe una serie de medidas que son recomendadas y compatibles con casi cualquier tipo de cultura organizacional. Ve√°moslas una a una.¬†

1. Establece conexiones entre colaboradores 

Crear buenas relaciones dentro del lugar de trabajo es indispensable para tener una buena cultura organizacional. Esto debe darse en diferentes niveles: Primero, las conexiones entre los colaboradores de la empresa y, segundo, entre estos y sus jefes o líderes. 

Para esto, primero es importante crear un espacio de trabajo en el que puedan darse las interacciones sociales regulares entre colaboradores. Esto debe ser acompa√Īado de una filosof√≠a por trabajo que fomente la colaboraci√≥n y el apoyo mutuo.¬†

Adicionalmente, es importante crear eventos especiales que permitan que los colaboradores interact√ļen y se conozcan mejor. Algunos ejemplos son las excursiones, los almuerzos de camarader√≠a y otros eventos similares que re√ļnan al equipo.¬†

De forma complementaria, es necesario establecer conexiones entre los colaboradores y sus l√≠deres. Estos √ļltimos deben ejemplificar la cultura organizacional para que pueda ser replicada por los dem√°s trabajadores. Si no hay conexi√≥n entre los l√≠deres y los colaboradores, estos √ļltimos no asimilar√°n la cultura organizacional.¬†

Una buena forma de crear y fortalecer las conexiones entre líderes y colaboradores consiste en realizar reuniones regulares. Estas pueden ser grupales o sesiones personales. Esto permite que las personas en puestos de liderazgo puedan compartir sus conocimientos, conocer a los trabajadores y que estos se sientan atendidos y escuchados.  

Te puede interesar: Te puede interesar: ¬ŅQu√© es el bienestar laboral y cu√°l es su importancia?¬†

2. Reconoce el trabajo de los colaboradores 

people-working-together

Otro factor muy importante para una buena cultura organizacional es la cultura del reconocimiento. Siempre resulta positivo lograr que los colaboradores sientan que su trabajo es valorado por la empresa. Ahora bien, ¬Ņc√≥mo se logra tal cosa?¬†¬†

Para empezar, debes hacer que el reconocimiento sea una pr√°ctica regular en la empresa. Reconocer un desempe√Īo particularmente alto siempre es bueno, pero solo con eso no se logra integrar el reconocimiento como parte de tu cultura.¬†

La cultura del reconocimiento debe darse a diario en todos los niveles de la empresa. En ese sentido, los peque√Īos logros del d√≠a a d√≠a deben ser tan importantes y visibles como los m√°s grandes. Adicionalmente, ten en mente que la visibilizaci√≥n de los logros es, en algunos casos, casi tan importante como los alicientes econ√≥micos.¬†¬†

Por otra parte, los logros que causen el reconocimiento son otro factor que no puedes pasar por alto. Para que funcione bien con la cultura organizacional de la empresa, el reconocimiento debe producirse en congruencia con los valores y filosofía de trabajo de la organización. De esa forma se refuerza la cultura organizacional en los trabajadores. 

3. Define y haz conocidos los objetivos  

Resulta muy difícil tener una buena cultura organizacional sin objetivos definidos. Para empezar, la empresa debe tener un objetivo claro, lo cual es una característica siempre presente en las empresas. Sin embargo, también es importante hacer que todas las personas dentro de la organización conozcan aquel objetivo, lo cual no siempre ocurre. 

El prop√≥sito aqu√≠ debe ser lograr que los esfuerzos de cada una de las personas dentro de la empresa apunten hacia el mismo fin. ¬ŅEs eso realmente tan relevante? Es importante porque permite involucrar a los colaboradores y les ofrece una motivaci√≥n adicional por la cual trabajar.¬†¬†

Para lograr eso, es necesario que todos conozcan hacia donde apuntan los esfuerzos generales. Adicionalmente, todos los trabajadores tienen que entender la forma en la que su trabajo encaja dentro de la organización y su impacto en esta.  Finalmente, cada colaborador debe contar con objetivos claros dentro de la empresa. 

¡Perfecto! Si deseabas saber cómo tener una buena cultura organizacional, ahora conocer algunas medidas que pueden ayudarte de gran forma. Pon atención a cada uno de estos aspectos e intenta aplicarlos. Sin duda obtendrás resultados positivos.  

En‚ÄĮTalent2Win, nos esforzamos por alinear los objetivos de negocio de‚ÄĮtu empresa con las mejores estrategias de Adquisici√≥n de Talento disponibles.‚ÄĮSi quieres saber m√°s sobre los servicios que ofrecemos, no dudes en ponerte‚ÄĮen contacto con nosotros.‚ÄĮ¬†

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

*