El síndrome de Hubris y su impacto en el clima laboral
¿Notas en uno o varios directivos pensamientos irreales y delirios de grandeza?
¿Comportamientos déspotas y reacciones caprichosas o incluso, infantiles o faraónicas?
Al seleccionar a una persona para una posición de liderazgo es importante tener en mente el riesgo psicológico y social que ese tipo de trabajo implica.
El síndrome de Hubris se conoce como la enfermedad de los líderes, y muchos de los grandes problemas de clima organizacional y de desempeño de las empresas provienen de que sus directivos lo padecen.
¡Si te has hecho todas estas preguntas alguna vez, te invitamos a revivir con nosotros este Webinar de T2W Colombia!
Expositores
...Asumir una posición de liderazgo en una organización requiere de competencias blandas muy sólidas, para evitar los delirios de grandeza y demás comportamientos anómalos que conforman el "Síndrome de Hubris"...
Juan David Tous
Especialista en Gestión del Talento | Comunicador Social
Desarrolló múltiples investigaciones y campañas alrededor de la gestión del talento humano y los aspectos económicos, sociales y culturales de los mercados laborales.
Juan Lizárraga
Founder & CEO Talent2Win | Senior Executive MBA
Líder dinámico, cooperativo y orientado a buscar soluciones innovadoras con énfasis en los resultados de negocio.
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